随着决战决胜脱贫攻坚号角的吹响及国有林场改革实践的不断深入，红河哈尼族彝族自治州石屏县牛街、牛达2个国有贫困林场切实发挥好保护和培育森林资源，维护国家生态安全的主体功能作用，围绕“美丽林场”建设和同步脱贫目标，奋力攻坚、用心经营“绿色事业”，森林覆盖率提升到83.03%，石屏县牛街国有林场被确定为省级“森林经营试点示范单位”。
林场主题改革优质完成。编制国有林场改革实施方案，坚持国家公益性质的改革方向。把原采伐林场由企业转制为公益二类事业单位，120名在职职工按政策调入转制后的牛街国有林场，原为生产经营性事业单位的牛达林场调整为公益二类事业单位，在职职工全额解决事业编制，工资80%纳入县级财政预算，退休职工工资实行财政兜底，实现了改革的创新突破。实行“场长-林区主任-职工分片包干负责制”，管理林地面积78.5万亩，培训上岗取得专业技术资格的73人、林业行政执法资格的55人，形成“林有人护、事有人管、责有人担”的营林护林工作格局。国有林场改革通过省级验收，评定为优秀。
生态建设质量持续改善。工作重心由生产经营型向生态保护型转变，切实保护和培育森林资源。筑牢生态安全屏障，投入资金2447.15万元，实施低效林改造、森林抚育、植被恢复等造林绿化工程1.9万亩。管护公益林和天然商品林66.7万亩。2个林场森林覆盖率分别提升到86.18%、79.88%，比2015年提高10.08个和12.38个百分点。创新生态发展机制，编制国有林场保护性综合有序开发的实施方案，签订发展林业项目合作框架协议林地合作建设面积10万亩，提升改造牛街林场王家山林区林下经济节点打造公路13.8公里，发展林下经济及森林旅游、森林康养等特色产业。
森林经营示范成效明显。立足林场资源和专业优势，利用上级补助资金建设苗圃基地，培育林业产业拓宽收入渠道。投入资金237.4万元，在2个国有贫困林场林区分别建设50亩、16亩示范苗木基地1个，培育地径4cm以上的鸡冠刺桐、黄连木、冬樱花、清香树、蓝花楹等10个树种7000余株苗木，为城镇、乡村、道路绿化提供保障。投入资金234.3万元，建设综合试验示范园种植红桃、梨2000亩，桉树8060亩，引进湿加松造林实施项目250亩，桉树林地内套种湿加松树种获得成功，避免更替树种在种植初期出现造林地荒土现象，始终保持绿色生态面积。
林区人居环境大幅提升。坚持夯实基础为根本，有效改善林区职工生产生活条件。完善交通网络，19个管护点16个通硬化道路，建设林区道路326公里，林区道路密度达7.1米/每公顷。提升安居工程，投入资金404.24万元，新建阿荣山林区牛街、四家林区坝心、他腊林区小河底管护房1048.77平方米，改造修缮牛达、水塘林区管护房626平方米。强化水电网体系保障，投入资金45.28万元，解决了小白得林区多年来用电难的问题，升级改造车畔山林区电网、开通通讯网络，重新修建苦荞地、牛达、水塘、三家梁子林区变压器房，接入白水田林区自来水管网工程。全面消除了林区职工管护住房安全隐患，实现饮水、电、网体系有保障。
林区党组织建设更加坚强有力。以“共建促党建、共建促发展”为抓手，加强林区党组织建设。林草局机关、场机关3个党组织和林区4个党组织“结对共建”，举办“比学”活动，在“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、技术培训活动中“互学互促”;开展“共建”行动，共建一个规范化党支部、一个小苗圃，一片平安示范林强基固本;实施“小阅览室、小菜园、小养殖场、小食堂、小浴室”五小工程建设安居乐业。实现林场7个党支部规范化建设达标创建，建成云南松平安示范林6片5428亩，完成6个林区点“五小工程”建设，提高了党员干部职工的整体素质和自我发展能力，实现扶贫与扶智“双赢”。
通讯员 李志强