为进一步加强干部队伍建设，提高队伍战斗力，巩固正规化建设成果，巧家县森林公安局领导班子转变观念、理顺思路，“四把关”营造务实肯干的工作氛围，激发队伍活力。
一、把好制度落实关。一是狠抓关爱民警制度落实。关注民警的身心健康，定期体检；开展交心谈心活动，及时掌握民警思想动态，对工作强度大、心理压力大的民警，适时开展心理疏导、减压活动，深入了解民警的困难，及时帮助民警排忧解难；落实休假制度，让民警得到休整，实现真正意义上的以人为本，从优待警；开展争先创优活动，建立传帮带学习机制，“比学赶帮超”的浓厚氛围。二是抓实各项工作制度落实。完善相关制度，用制度管人、管事，按照“公开、透明”以及一视同仁的原则，凡是民警违反规章制度，一律遵照执行，制约民警的不良行为，着力解决工作不实、干劲不足、执行不力、管理不严、效率不高等问题，规范民警的行为举止，促进作风转变。
二、把好业务学习关。无论工作多忙、任务多重、压力多大，每周都要挤出时间组织全所民警进行集中学习，认真学习上级有关文件和会议精神，开展业务知识和能力培训，重温警纪警规，同时要求每位民警在例会上对上周工作进行汇报，局领导班子对作风方面存在的问题逐一进行通报。通过学习，全体民警政治思想和业务素质不断提升。
三、把好表彰奖励关。不断加强表彰奖励工作力度，对优秀专项行动工作组、“平安林区”和林区治安防控、工作创新和新闻宣传报道（外宣报道、内宣报道）、“8.03”灾后恢复重建等工作中表现优异的集体和个人进行表彰奖励，坚持正面引导、鼓舞团队士气，树立良好风气、展示队伍形象，真正做到了既抓政治又抓业务。
四、把好督促检查关。抓好干部队伍督查管理工作，是建设高素质队伍的重要保证。巧家县局积极探索干部管理工作的新思路，开展常态化督查工作，建立工作督查通报制度，按照“督查-通报-整改-再督查”的形式组织实施。加强作风监督，增强干部恪尽职守意识，强化日常监督，提高工作效率。