Page 57 - 《云南林业》2025年6期

系列“真金白银”的投入，
全方位、多渠道扶持林农

产业、产品“活下去、站
起来”。
“双绑”机制稳市场。
先后组建专业合作社 65
个、社员4 300户，采取“党
支部＋企业＋合作社＋农
户＋基地”模式，实现企

业与合作社、合作社与农
户利益双向绑定。一方面，
按照“核桃种植面积在 1
万亩以上的行政村（社区）
组建 1 支不少于 10 人的
核桃专业采打队”标准，
全县组建 66 支采打队，优
先帮助留守儿童妇女老人
户、残疾户、低保户适时

采收核桃青果，做到应收
尽收、能收必收、颗粒归仓。
另一方面，按照“每个乡
镇年度确定利益‘双绑’
示范合作社不少于 2 家”
标准，确定示范合作社 15
家。在完成与辖区核桃户

“完全绑定”的基础上，明
确约定“兜底”收购价格，
龙街青禾早村 率先全覆盖、无死角完成“第
彝族群众侯绍
文家的“核桃 一绑”。同时，县林业和草
王”喜获丰收 以创新为突破 在一流上”的布局，把“大 原局、县商务局、县工业信
打响稳住基本盘持久战 产业＋新主体＋新平台” 息和科技局协作完成县内龙
森林防火宣传车、防灾应急 千方百计抓项目。永 贯穿到核桃“一县一业” 头企业与示范合作社，在合
宣传平台等一切可用媒介， 平县积极实施“云南省大 示范县创建全过程。按照 作方式、产品、品类、价格

从政策引导、项目扶持、核 理州‘一县一业’示范县” “云南核桃、永平优果、 等方面达成“第二绑”合作
桃科普、市场解读、典型经 创建项目，争取专项补助 优果优价”的发展思路， 意向，努力探索小农户与适
验、纾困之策等方面展开“舆 资金 9 000 万元，按照“产 以“中国有机核桃第一县” 度规模经营相衔接的现代农
论”攻势，加油打气，大力 品落在品牌上、品牌落在 为奋斗目标，先后实施产 业发展之路。
营造积极健康、向上向善的 企业上、企业落在基地上、 业发展扶持项目 50 余个， “指数保险”促增收。
舆论氛围和工作环境。 基地落在绿色上、绿色落 投入资金上亿元。通过一 结合《永平县核桃产业高

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